2025年三季度,中国房地产行业仍处于筑底企稳的关键阶段。克而瑞数据显示,前三季度百强房企整体业绩延续筑底态势,但部分企业凭借精准战略实现逆势回暖。在此背景下,世荣兆业2025年的三季报交出了一份亮眼答卷:报告期内公司营收与净利润实现双提升,前三季度公司营业收入11.91亿元,同比增长65.17%,净利润1.24亿元,同比增长418.51%。其中,第三季度营业收入5.93亿元,同比增长235.68%,净利润1.09亿元,同比增长3168.80%。世荣兆业在三季报中明确表示,项目结转收入的稳步释放成为业绩增长的核心驱动力。自去年9月由大横琴安居控股,国资入主以来,世荣兆业已走过完整一年,透过这份成绩单,可见在国资控股的资源协调与战略指导下,世荣兆业通过在地产主业深耕、技术创新赋能、多元业务拓展等维度的系统性布局,已然勾勒出其高质量发展的生存逻辑。
品质与服务双驱动:筑牢主业基本盘
在房地产从规模扩张转向质量深耕的变革中,“保交付、提品质、强服务”已成为房企核心竞争力的试金石。世荣兆业在品质管控与交付保障上有着扎实的表现。
世荣兆业将品质管控深度延伸,项目建设方面,由世荣兆业旗下全资子公司珠海市年顺建筑有限公司承建的暻观花园一、二标段均获得珠海市建筑业协会颁发的“2024年度珠海市工程结构(房屋建筑工程)质量水平AAA级”奖项。在品质服务方面,为确保住宅项目在交付阶段的完美呈现,公司成立专项检查组,在产品交付前开展了系统性品质排查工作,同时成立“快修小组”,对交付后的工程质量全程进行跟踪保障。三季度,世荣兆业以“质量月”活动为抓手,聚焦现场,精准施策,深入开展专项整治,将品质意识渗透至开发各环节。

(世荣暻观项目实景图)
9月15日,世荣暻观项目的第一批次交付,印证了世荣兆业对“好房子”标准的践行。交付现场细节把控、户内质量严格验收,以及后续物业服务的快速响应,这与“好房子”建设标准政策导向高度契合,将交付端的口碑积累迅速转化为市场动能。据悉,十一假期期间,世荣兆业旗下在售项目以“全维产品矩阵”覆盖刚需与改善等多元需求,8天内接待来访客户超400组,达成成交26套,在市场中展现出强劲的产品吸引力。
技术赋能降本:高新成果提升开发效能
如果说产品力与服务力是世荣兆业的“立身之本”,那么技术创新则成为其穿越行业周期的“增效利器”。世荣兆业旗下全资子公司珠海市绿怡居园艺工程有限公司的技术突破,为世荣兆业专注品质注入了硬核动力。
绿怡居2024年成功通过高新技术企业认定,而近期其研发的3项科技成果更是顺利通过广东省建筑业协会科技成果评价,世荣兆业在建筑技术创新领域的积累持续为公司产业化能力添砖加瓦。这三项技术已在“世荣峰景广场(二期)”“世荣暻观花园”“万荣商业中心”等项目中落地应用,涉及的绿化工艺施工周期缩短40%以上,单平米绿化相关工程造价降低25-30%,有效提升了项目的功能品质与整体效益。

(乔木塑形养护施工技术运用实例)
在行业融资规模持续收缩、成本控制成为企业生存关键的背景下,技术驱动的降本增效模式显得尤为珍贵。世荣兆业通过技术创新实现的成本优化的可持续性,一方面合理化解依赖规模控制成本带来的资金风险,另一方面通过品质提升增强产品的溢价能力。这种“技术+品质”的双轮驱动,正是当前行业中强调的“行业竞争核心已全面聚焦于产品力本身”的生动实践。
从优化成本到增强产品溢价,技术创新的价值正在进一步拓展,作为世荣兆业向“地产+区域城市运营商”转型的重要支撑,绿怡居的技术成果不仅服务于自有项目,更有望通过技术输出拓展盈利空间。
多元布局破局:玉柴船动构筑价值想象空间
在房地产主业稳健发展的同时,玉柴船动的海外突破也为世荣兆业业绩增长打开想象空间。世荣兆业三季报显示得益于玉柴船动业绩增长,公司投资收益较上年同期劲增2,572.35%。
随着全球船舶业步入复苏周期,绿色转型成为明确方向,主动融入国际格局、推动业务“走出去”已成为玉柴未来的必然选择。9月初,玉柴首次亮相瑞典DONSÖ海事展,此次参展展出的LNG、甲醇、氨三款双燃料发动机,向欧洲市场展示了其在清洁动力领域的技术实力。更重要的是,通过现场与客户的深入交流,玉柴船动进一步洞察到国际客户在法规适应、成本效益等方面的实际需求,为后续产品优化与市场策略积累了宝贵经验。

(“TERN VIK”号船使用玉柴船动所建造的5X52-S2.0-HPSCR主机)
在全球航运业向绿色低碳转型的浪潮中,玉柴船动的技术储备与市场布局,精准契合了国际海事领域对清洁燃料的需求,这种前瞻性布局支撑其切入高成长性的新能源装备赛道,也为世荣兆业构建了多元化发展的“安全垫”与长期增长动能。
玉柴船动的突破并非偶然,而是世荣兆业多元化战略的必然结果。正如行业研究指出,房地产企业通过拓展关联产业实现风险分散,已成为穿越行业周期的有效路径。世荣兆业的多元业务始终坚持“协同性”原则——玉柴船动的高端制造属性与地产开发的产业链需求形成互补,而此前落地的世荣万达广场、即将落地的喜来登酒店等商业项目,则是其“地产+区域城市运营商”的关键产业链延伸。这种“主业稳固、多元赋能”的格局,使公司在行业波动中保持了较强的抗风险能力。
政策东风拂面:战略契合释放长期价值
二十届四中全会在“加大保障和改善民生力度”部分,明确提出要“推动房地产高质量发展”,标志着房地产定位从单一的民生保障或经济刺激工具,升级为与促进消费、扩大投资、推进新型城镇化等国家战略协同联动的关键环节。房地产高质量发展要通过建设安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”,满足人民群众从“有没有”到“好不好”的居住需求,世荣兆业的发展路径也与政策导向高度契合。交付保障与品质管控响应了“好房子”建设要求;年顺建筑、绿怡居等公司的技术创新则符合“高质量发展”导向,这种与国家战略的同频共振,使公司能够精准捕捉政策红利,将发展机遇转化为增长动能。
在区域战略层面,全会提出要“优化区域经济布局,促进区域协调发展”,并明确要“巩固提升京津冀、长三角、粤港澳大湾区高质量发展动力源作用”。这进一步强化了公司核心所在地——粤港澳大湾区的国家战略地位,为世荣兆业发挥“区域城市运营商”优势提供了广阔空间。依托控股股东及其上层股东珠光集团、大横琴集团的资源优势,公司在片区开发、公共配套建设等领域的布局,有望在政策支持下加速落地,形成“企业发展与区域升级”的共生格局。

(“百千万工程”标杆示范生态园项目实景图)
与此同时,乡村振兴战略也开辟了新的发展场景。全会将“加快农业农村现代化,扎实推进乡村全面振兴”列为重点任务,强调要“提升农业综合生产能力和质量效益”、 “推进宜居宜业和美乡村建设”。这与世荣兆业在片区综合开发中,整合农业资源、参与乡村建设、发展乡村特色产业的能力高度契合。世荣兆业与斗门区草朗村联合建设的“百千万工程”标杆示范生态园项目,依托“村企共建”的合作理念,规划打造农文旅融合产业平台,以实际成效助力乡村振兴。这既是对国家“学习运用‘千万工程’经验”号召的响应,也为公司发展打开了新的价值空间。
站在“十四五”收官与“十五五”谋篇的关键节点,世荣兆业的三季报业绩不仅是对过往战略的验证,更勾勒出未来发展的清晰路径。在地产主业上,以“交付+品质+服务”巩固基本盘;在技术创新上,以高新成果提升核心竞争力;在多元布局上,以玉柴船动高端制造打开增长空间。这种“三维驱动”的发展模式,既顺应了行业转型趋势,又契合了政策导向,为公司在房地产发展新模式下的持续成长奠定了坚实基础。正如行业所预期,在政策东风与自身实力的双重加持下,世荣兆业有望在高质量发展道路上实现更大突破。